為強化集團養豬產業對各育肥單位生產運營工作的管理，引導各單位對標先進找短板，積極學習抓落實，不斷提升業務素質。近期，集團養豬產業育肥單位第一期現場觀摩交流活動在贛州信豐舉行。集團董事、養豬產業生產總部總裁吳俊帶隊深入養戶豬場觀摩，集團養豬產業育肥管理中心總經理梁建生及來自湖北、江西、福建等地近20名幹部參加活動。

  期間，大家先後來到信豐服務部2個已投產租賃場和1個在建放養場進行現場觀摩學習，圍繞場區布局，生物安全硬件設施配套情況，物資、人員、車輛進場流程是否科學完備等進行了討論。觀摩結束後，大家在贛州傲新辦事處會議室進行了複盤討論。

  贛州傲新總經理王小豐、副總經理陳三東分別就經營管理、生產管理、生物安全、內控管理等主題與大家做了經驗分享。會上，大家均對贛州傲新在育肥工作推進過程中采取的各項措施表示肯定，也更加充分了解到豬場全方位管理體係對養豬工作的重要意義，並紛紛表示，今後一定要不斷更新已有的知識結構，了解最新的養殖形勢，跟上eeuss影院養豬產業發展的步伐。

  聽取大家的意見後，梁建生老師指出，eeuss影院養豬產業產能正在快速釋放，育肥工作開展迫在眉睫，大家要快速轉變意識，以幹實事、幹成事為衡量一切工作的標準，不斷提高單位人均效率，在保證安全前提下確保生產穩定。他強調，人是事業發展最關鍵的因素，下階段，各單位要加快打造一支年輕化、專業化、知識化的高質量人才隊伍，全麵提高團隊執行力，嚴格按照集團標準選定合作豬場，不打折扣地落實好生產總部各項要求部署。同時，希望各單位要外抓安全、內強管理，對標優秀育肥單位，發現自身不足，有的放矢，精準施策，實打實推進豬場改造工作，持續提升“硬件”，優化“軟件”，全力提高豬場生產成績。

  通過與大家的溝通交流，吳俊老師對贛州傲新取得成績表示肯定，並對各單位今後工作的開展提出了針對性的建議。他表示，贛州傲新在業務開展過程中始終保持清醒，不為快速擴充產能而降低豬場選擇標準的做法值得肯定。服務部所負責管理的豬場均嚴格按照產業總部生物安全防控要求進行軟硬件配套，場內淨汙道嚴格分離，生活區、生產區、環保區布局合理，希望各育肥單位向贛州傲新看齊，不斷提高自身生產、管理質量。

  吳俊老師強調，贛州傲新管理層幹部通過不斷學習專業知識、虛心請教優秀前輩、主動接受意見建議，緊跟生產總部步伐，第一時間根據總部指導意見整改落實相關工作，已經快速成長為推動贛州傲新育肥工作的“主力隊員”。未來各單位也要從“一把手”的工作抓起，在本單位內部樹立鮮明標杆，自上而下建設強大、高效、有敬畏感和信念感的團隊。

  他指出，2021年，豬價趨於平穩，行業已經步入拚成本、比效率的時代，隻有全麵抓管理、抓細節才能夠穩立時代潮頭。在後續工作推進中，大家要積極主動轉變思想，堅決杜絕“官本位”思想，麵對困難和問題主動帶頭解決;要嚴格按照產業總部要求，堅持做好各基地的生物安全防控工作，確保生產萬無一失;要持續性抓生產、經營和管理，關注生產數據、人員落實能力和各項細節，提升經營意識，控製各項成本，助力豬場實現可持續性盈利;要著眼長遠，逐步提升團隊解決問題的信心、決心和能力，合理規劃各項工作，向既定目標穩步邁進。

  吳俊老師還對各育肥單位後續工作開展提出了詳細要求。他強調，各單位負責人要保持做事的決心和定力，主動靠近一線，幫助解決生產過程中“急難愁盼”的問題;要持續性抓好養戶豬場的內控和結算工作，不與總部要求“脫鉤”;要確保場區常態化、日常性進行非瘟防控工作，形成具有eeuss影院特色的、可複製的體係化防控方案;要嚴格把握豬場生產關鍵細節，保持對細節問題的高度敏感;要對場區水源進行嚴格管控，定時對廠區用水進行消毒，確保場內排水順暢、用水安全。他鼓勵大家在後續工作中根據自身場區情況積極開動腦筋，巧學活用，多措並舉，有效落實，確保豬場生產安全穩定。

  本次活動已是2021年養豬產業在內部舉行的第三場現場觀摩活動，通過現場觀摩和交流研討，參加活動幹部既受到了啟發，開闊了思想，受到了鼓勵，也發現了自身以往工作中的不足，找到了後續提升工作成效的辦法。後續，大家將不斷提升個人學習力，更新觀念，深刻理解學習到的全新豬場管理思維，用新的思維觀指導實戰，結合自身實際形成可行方案，全力推進eeuss影院養豬事業再上新台階。